De nombreuses grandes entreprises hôtelières mondiales n'ont pas répondu avec succès à la crise épidémique.Mais ils veulent toujours promouvoir l'idée qu'il est plus précieux dans le réseau mondial qu'en tant qu'opérateur indépendant.Les petits opérateurs doivent accepter ce concept afin de saisir l'opportunité du pic touristique en été.
Beaucoup d'investisseurs pensent que la crise économique n'est pas une bonne opportunité, mais en 2008, de nombreuses entreprises ont racheté durant cette période.
Il en sera de même pendant l'épidémie, mais il n'y a actuellement aucune vague de prix bon marché que les investisseurs hôteliers attendent avec impatience.Les fonds d'investissement ciblant les hôtels annoncent des accords presque chaque semaine, et de grandes sociétés d'investissement telles que Blackstone et Starwood Capital opèrent également dans l'industrie hôtelière.
Les PDG de certaines grandes entreprises hôtelières ont déclaré qu'ils devaient encore attendre l'occasion.
Sébastien Bazin, PDG d'Accor, comme la plupart des dirigeants hôteliers et analystes du secteur, a souligné que pendant l'épidémie, les gouvernements de divers pays ont pris diverses formes de mesures de secours et ont augmenté la flexibilité des prêts, ce qui a permis à la plupart des hôtels de survivre à l'épidémie.
On s'attend à ce que le marché mondial des voyages s'améliore considérablement pendant la haute saison de cet été, lorsque les gouvernements arrêteront progressivement les mesures d'allégement.Dans les mois à venir, les taux d'occupation des hôtels pourraient dépasser les niveaux de 2019.Sur le marché chinois, le taux d'occupation des voyages d'affaires d'entreprises telles que Marriott a été plus élevé qu'en 2019 au cours de certains mois de cette année.
Mais tous les hôtels ne sont pas comme ça.Le niveau de reprise du marché hôtelier dans les grandes villes du monde reste en retrait par rapport aux destinations de loisirs.Bazin estime que ces opportunités de croissance potentielles pourraient mettre six à neuf mois à émerger.
L'industrie hôtelière s'attend à ce que la majeure partie de la croissance aille vers les grandes entreprises mondiales telles que Accor, Hyatt ou IHG.
La croissance de nombreuses entreprises hôtelières découle de la conversion, c'est-à-dire que les propriétaires d'hôtels existants changent d'affiliation à la marque ou signent un accord de marque pour la première fois.Pendant l'épidémie, les PDG de toutes les grandes entreprises hôtelières considéraient la conversion comme la principale source de croissance de l'activité, et le financement de la construction de nouveaux hôtels était évidemment plus serré que la normale.
Compte tenu du nombre d'entreprises hôtelières qui envisagent de se concentrer sur la conversion, on pourrait penser que le succès de la conversion est limité.Certaines personnes peuvent penser que la conversion deviendra inévitablement un jeu à somme nulle, mais Hyatt pense qu'il reste encore de nombreuses pistes à l'avenir.
Cependant, alors que les opérateurs en difficulté veulent profiter de certains des avantages des grandes marques, tels que les plateformes de distribution mondiales, la sensibilisation des clients et les programmes de fidélité, ces entreprises et bien d'autres s'attendent à ce que leurs taux de conversion augmentent cette année.
Extrait de Pinchain
Heure de publication : 15 juin 2021